Полезно за HR специалисти

Подбор на персонал – къде грешат HR-ите?

Source: freedigitalphotos.net (Photo by: basketman)

Source: freedigitalphotos.net (Photo by: basketman)

Всяка компания има някакъв установен алгоритъм за подбор на персонала си. Малките „гаражни корпорации” обикновено ползват принципа на роднинските връзки и старите познанства, макар и да има изключения сред тях. По-сериозните и по-мащабни фирми обикновено имат HR отдел или поне един HR служител, който се грижи за подбора. Най-големите работодатели, не само имат HR отдел, но и често „аутсорстват” частично тази дейност, ползвайки външни агенции за рекрутмънт или „head-hunting” (привличане на особено ценни мениджъри от високо ниво или друг експертен персонал от конкурентни работодатели).

Подборът на правилните служители е от ключово значение за бъдещия успех на една компания. Причината е проста и добре позната – именно хората са най-ценният капитал за всеки далновиден работодател. Без тяхната експертност, отдаденост и рутина, компанията не притежава нищо важно и забележимо. Как обаче може да се гарантира, че подборът на хората е правилен? Прочети повече

Подбор на персонал – професионализмът като жертва на биологията

Source: freedigitalphotos.net (Photo by: Ambro)

Source: freedigitalphotos.net (Photo by: Ambro)

Как мислите, когато един рекрутър или HR мениджър разглежда автобиографията или мотивационното ви писмо, има ли нещо, което не се съдържа в тези документи и, което може да му повлияе силно при взимането на решение? Е, не би трябвало, нали така? Вие сте се постарали да се кандидатирате максимално успешно и се надявате, че експертът ще ви оцени справедливо и обективно. Вижте, надеждите са хубаво нещо, но по-добре ги забравете в този случай. Всъщност не ги забравяйте, а ги преформулирайте. Например, започнете да се надявате, че оценяващият ви се е нахранил скоро. Прочети повече

HR специалистите се водят от вида, но това важи и за вас

Source: corporateclassinc.com

Source: corporateclassinc.com

Доброто CV, разумното мотивационно писмо и опитът – това са нещата, които наистина имат значение за хората, които наемат нов персонал, нали?

Да, но не съвсем, или понякога, съвсем не. Колкото и да ни се иска решенията за наемане на някого да не са основани на странична информация (като външен вид например), истината е, че разделянето на тези две неща не е възможно за никого. Да, повечето от нас си мислят, че са еволюирали над подобни неща, но науката е убедена, че преценките, които правим, често са просто интуитивни.

Въобще, преценяването и отсъждането са много човешки и нормални особености. Мозъкът ни оперира по невероятно сложен начин. Голяма част от работата на този важен орган протича обаче на неосъзнато ниво и се възползва от автомватизми, залегнали у всеки човек. Точно това отбелязва и Малкълм Гладуел в книгата си „Проблясък”. Той напомня, че понятието „свободна воля” е до голяма степен заблуда и добавя, че решенията ни често са плод на външни влияния, които ние дори не осъзнаваме.

Фактът, че отговорните за важните решения мениджъри, се ръководят от цялостните си впечатления, не е непременно притеснителен. Не е наложително например, да бъдете Мис Вселена или топмодел. Но, ако се научите да използвате вида си в своя полза, няма никак да сгрешите. Ето и три идеи по темата.

Прочети повече

»crosslinked«

Как да подходим към неуместно облечени колеги?

Има хора, които не си дават ясна сметка, че се обличат неподходящо на работното си място. Когато това стане тенденция, се налага да говорим с тях и да им дадем сигнал, че има някакъв проблем. Как обаче да подходим към темата, за да не станат нещата прекалено лични? Вижте видеото и помислете по въпроса. Може в бъдеще да спестите неприятни моменти и на себе си и на някои свои колеги. Прочети повече

Как да се справим с хронично оплакващи се колеги?

Всеки мениджър се изправя един ден пред проблема “оплакване от служител”. Как да постъпи, какво да направи, за да е справедлив като човек и успешен като мениджър? Естествено, няма рецепта за правилен отговор на подобни въпроси. Но, тук можете да чуете някои принципни съвети за поведение в такава ситуация. Най-ценното, което ще научите от видеото – да се научите да разделяте проблемите по техните особености, както и да проявите търпение. Прочети повече