Полезно за HR специалисти

Как да се подготвим за интервю, базирано на талантите и силните страни

Миналата седмица ви показахме едно видео, което ви запознава с особеностите на „поведенческото интервю“. Днес, същият HR експерт разказва за друг вид интервю – това, което е базирано на таланти и силни страни на кандидата. Понякога, двата вида интервю се смесват и преплитат, но основната черта на интервюто, което се базира на таланти и силни страни е търсенето на начина на мислене, характерен за кандидата. Полезно е да се запознаете с особеностите, които го дефинират, тъй като не е изключено един ден да попаднете точно на такова интервю. Ако сте подготвени, ще знаете какво се опитва да открие у вас интервюиращият.

За по-лесно разбиране на английската реч във видеото, опитайте с бутона за автоматични субтитри CC в помощната лента на видеото. Там има и допълнителна опция за превод на български език – преводът обаче е доста неточен, както може да се очаква. Системата се справя по-добре с английските субтитри.

Работохолизмът може да е полезен

Source: sxc.hu

Общото мнение е, че работохолиците са типове с тънки стиснати устни, често мрачни и податливи на „работни прегаряния”, вследствие на многото работа. Нови проучвания сочат, че това не е непременно така.

Вилмар Шауфели, професор по работна и организационна психология в Утрехтския университет, е провел изследване, което доказва, че има и една група от така наречени „ангажирани работохолици”, хвърлящи се в работата, единствено поради любовта към нея. Шауфели и екипът му изследвали 1246 холандски служители и успели да разграничат 4 различни категории хора:

Прочети повече

Стресът – бичът на съвремието

Source: sxc.hu

Според различни данни, между 1/3 и 1/2 от работещите хора в Европа и САЩ, оценяват работата си като много стресогенна. Това безспорно означава, че стресът е един от основните проблеми на съвременното общество. Като се добави и обстоятелството, че световната икономическа криза само засили тези тенденции, резултатът става действително обезпокоителен.

Основните причинители на стрес на работното място са най-често следните:

Прочети повече

Препоръки от служителите – пропусканата възможност

Source: www.careerealism.com

Криза или не, във всяка организация възниква понякога необходимост от наемане на нови кадри. Някои от служителите се пенсионират, други отиват при вашите конкуренти, трети просто напускат, поради несправяне с работата. И ето, че пред вас възниква въпросът, откъде да намерите нов човек. Естествено, има различни канали и методи за набиране на персонал, но един от тях остава често подценен – препоръките на вашите служители.

Прочети повече

HR терминология (III) – Възрастова дискриминация

Source: sxc.hu

Възрастовата дискриминация е враждебно, неглижиращо, ограничаващо или друго подобно отношение към служител (кандидат за работа), на базата на неговата възраст.

Възрастовата дискриминация се среща често в прикрити или напълно открит вид, най-вече в обяви за наемане на служители. В динамичното ни съвремие прагът на дискриминиране все по-чувствително спада и вече често е под 40 години.

Възрастовата дискриминация, подобно на всяка друга дискриминация (с изключение на определени и регламентирани случаи), се забранява категорично от Закона за защита от дискриминация (в сила от 2004г.). Член 4, алинея 1 на закона урежда този въпрос по следния начин: „Забранена е всяка пряка или непряка дискриминация, основана на (…) възраст (…) или на всякакви други признаци, установени в закон или в международен договор, по който Република България е страна.” Алинея 2 и 3 от същия член посочват какво е пряка и непряка дискриминация. Законът определя и някои особени случаи, които се явяват изключение и позволяват дискриминиране по възраст (Член 7).

Полезно е да се познава този закон (както и всеки друг закон в България), за да се противодейства своевременно и ефективно срещу всички скрити и явни опити за възрастова дискриминация. Пълния текст на ЗЗД ще откриете тук.