Архив за юни, 2014

В три изречения (CXVI)

Source: freedigitalphotos.net  /Foto by Graur Razvan Ionut/

Source: freedigitalphotos.net
/Foto by Graur Razvan Ionut/

Честито лято, приятели!

Дано настъпващото хубаво време ви ободри, за да си вършите леко и спокойно работата.

Летните отпуски се задават, нека си ги заслужим.

Петъчен HR и офисен хумор (CLXVIII)

Днес изпаднах в конфузна ситуация. Пуснах планираната ни рубрика с петъчния хумор в блога и после четох новини. Драмата във Варна и други български градове и села ме потресе. Това е трагедия, която заслужава вниманието ни и не е време сега да се подбъзикваме с това и онова, докато хората страдат. Затова, реших да сваля смешната картинка от тук и да изкажа съчувствието ми, а и това на целия екип на JobTiger, към пострадалите.

Ще се смеем след една седмица, сега е редно да преклоним глави пред жертвите на природните стихии. Съжалявам – не е смешно, но животът е такъв и не можем да се правим, че не ни засяга.

Измерване ефикасността, ефективността и въздействието на HR функцията в компанията – Част 4

Част 4

Тук ще публикуваме в поредни дни и на части една ключова статия на колегата Миглена Панова /Internationally certified Human Resources Business Professional (HRBP®) by HR Certification Institute (www.hrci.org), USA/. В нея задълбочено и структурирано се разглеждат ключови теми като ефективност, ефикасност и въздействие на HR функциите в компанията. В тази последна четвърта част ще научите подробности за измерването на ефективността чрез ползването на подходящи HR метрики.

/Първа част на статията/

/Втора част на статията/

/Трета част на статията/

 

Измерване на ефективността чрез използването на HR метрики

 

Съществуват много HR метрики, които могат да се използват. Някои са по-важни и както казахме, изборът им зависи от целите и стратегията на компанията и наличието на данни, които могат да се проследяват и използват. При използването им HR професионалистите трябва да вземат предвид следното:

  • Кои метрики са най-важни за организацията?
  • Какви данни трябва да се съберат, проследят и изчислят?
  • Как ще бъдат резултатите анализирани и сравнени?
  • Как ще се използват резултатите при дейности като планиране, развитие, подобрение, решаване на проблеми?

Типичните  HR метрики, които широко се използват сред по-голямата част от организациите, се концентрират в следните области: подбор, възнаграждение, задържане на персонала, производителност и HR отдел. Прочети повече

Три навика за добър край на работната седмица

Source: freedigitalphotos.net /David Castillo Dominici/

Source: freedigitalphotos.net /David Castillo Dominici/

Петък все някога настъпва. Работната седмица приключва (поне за повечето от нас), затова ще ви подскажа някои малки хитрини, които ще ви помогнат да „затворите” по позитивен начин работата си и да извлечете максимума за себе си. Пробвайте и вие – може да ви допадне. И така, опитайте всеки петък да си наложите практикуването на три навика.

Прочети повече

Измерване ефикасността, ефективността и въздействието на HR функцията в компанията – Част 3

Част 3Тук ще публикуваме в поредни дни и на части една ключова статия на колегата Миглена Панова /Internationally certified Human Resources Business Professional (HRBP®) by HR Certification Institute (www.hrci.org), USA/. В нея задълбочено и структурирано се разглеждат ключови теми като ефективност, ефикасност и въздействие на HR функциите в компанията. В тази трета част можете да научите подробности за видовете HR метрики.

/Първа част на статията/

/Втора част на статията/
 

По – подробно за видовете Метрики

 

HR метриките попадат в две големи категории, в зависимост от това каква информация носят за бизнеса. В първата категория са онези, които измерват въздействието върху бизнеса, а във втората – измерващите ефективността и ефикасността. Повечето използвани организационни мерки се сравняват с Full-time Equivalents (FTEs). FTE е мярка равна на 1 човек, работещ на пълен работен ден в годината. Тоест, двама служители, работещи на 4 часа се равняват на 1 FTE. Прочети повече